Fixkostendegression

Die Fixkostendegression beschreibt den Rückgang der anteiligen Fixkosten je Stück, wenn die produzierte oder verkaufte Menge steigt. Rechnerisch ergeben sich die Fixkosten je Einheit als gesamte Fixkosten geteilt durch die Menge, sodass der Betrag mit wachsender Menge sinkt, ohne dass sich an den Fixkosten selbst etwas ändert. Ein Betrieb mit 2 Millionen Euro Fixkosten trägt bei 50.000 Stück 40 Euro je Stück, bei 80.000 Stück nur noch 25 Euro. Zu den Fixkosten zählen üblicherweise Mieten, Abschreibungen, Versicherungen, Verwaltung und ein erheblicher Teil der Personalkosten, während Material und Fracht mit der Menge mitwachsen.

Der Effekt wirkt in beide Richtungen: Bei sinkender Auslastung steigen die Stückkosten ebenso schnell, weshalb Unternehmen mit hohem Fixkostenanteil in einem Abschwung überproportional Marge verlieren. Genau diese Empfindlichkeit ist in der Prüfung der eigentliche Punkt, weil sie darüber entscheidet, wie viel Fremdkapital eine Struktur tragen kann. Abzugrenzen ist der Begriff von den Skaleneffekten, die im Glossar gesondert stehen und über die reine Verteilung hinaus auch Vorteile im Einkauf, in der Auslastung und in der Spezialisierung umfassen. Die Fixkostendegression ist damit ein Bestandteil der Skaleneffekte, aber nicht deren Gesamtheit.

Begrenzt wird sie durch Kapazitätsgrenzen: Ist eine Anlage ausgelastet, erfordert zusätzliche Menge eine neue Investition, die Fixkosten sprunghaft erhöht. Solche Sprungkosten sind in Planungen gesondert auszuweisen, weil eine lineare Fortschreibung sonst eine Margenentwicklung unterstellt, die technisch nicht erreichbar ist. In der Prüfung wird deshalb regelmäßig eine Aufteilung der Kostenbasis in fixe, sprungfixe und variable Bestandteile verlangt, weil erst daraus hervorgeht, ab welchem Umsatzrückgang das Ergebnis kippt. Für die Bewertung folgt daraus, dass Unternehmen mit hohem Fixkostenanteil in guten Jahren überdurchschnittlich verdienen und in schwachen Jahren überproportional verlieren.