dealspec bietet Software und Services für Deal-Teams. Die Software ist unser Operating System für M&A-Prozesse. Auf der Service-Seite übernehmen wir die analytische und technische Arbeit hinter Deal-Prozessen: Sourcing von Zielunternehmen, Analystenkapazität auf Abruf, Automatisierung und angewandte KI in deinen Workflows, Research-Assets, Weiterbildungen für dein Team und deine Außenpräsenz.

M&A-Berater, Private Equity und Search Funds, ebenso MBI-Kandidaten, Family Offices und Unternehmen mit M&A Transaktionen. Am sinnvollsten ist die Zusammenarbeit, wenn Transaktionen da sind, aber Kapazität oder Systeme dahinter verbesserungsfähig sind und das Einstellen von neuem Personal nicht die Antwort sein soll.

Mit einem kurzen Gespräch darüber, wie du heute arbeitest und wo Zeit verloren geht. Vorbereitung ist nicht nötig. Wenn es passt, schauen wir uns Prozesse, Systeme und Daten dahinter genauer an und sagen dir, wo die größten Hebel liegen und was nötig ist, um sie zu nutzen. Erst danach wird der Umfang festgelegt und die Zusammenarbeit beginnt.

Umfang, Ergebnisse und Zeitplan werden vor Beginn schriftlich festgehalten. Abgegrenzte Projekte wie Research oder eine Website laufen mit festem Umfang und Festpreis. Laufende Arbeit wie Sourcing oder Analystenkapazität läuft über eine vereinbarte monatliche Basis und zusätzliche Kapazität wird im Vorfeld abgestimmt. Jede Zusammenarbeit läuft unter einem NDA.

Das hängt vom Umfang und von deinem Budget ab. Wir planen die Arbeit entlang beider Größen: du sagst uns, was verfügbar ist und wir sagen dir, was darin realistisch ist. Abgegrenzte Projekte wie Research oder eine Website laufen in der Regel mit einem Festpreis. Laufende Projekte wie Sourcing oder Analysten-Kapazität laufen über eine vereinbarte monatliche Kapazität. Eine konkrete Zahl bekommst du nach dem Erstgespräch und der Evaluierung.